西工大新闻网4月8日电  4月7日上午，发展规划处在友谊校区组织召开学校综合改革专题研讨会，与国有资产管理处、财务处负责人就资源配置改革等相关事宜进行专题研讨。副校长张骏、校长助理何国强出席了会议，发展规划处主要领导以及相关职能部门工作人员参加了会议。

国有资产管理处处长张原首先介绍了前期关于资源配置改革调研交流情况。张原认为，学校要修订完善公共用房核算办法，使公共用房配置更加合理化；要建立起规范的资源配置体系；对房屋资源进行周期性考核；逐步确立动态的资源调整办法，使资源得到合理有效利用。财务处处长龚福和提出要对资金资源进行合理配置；对学校财务预算进行改革，让学院在法律范围内充分发挥自主权；对财务管理制度进行改革，要强化岗位责任制，提高工作效率。财务处副处长韩索民详细介绍了学校财务改革思路和改革举措，主要包括财务预算、经费筹集以及成本核算等。

发展规划处处长张近乐认为，科学合理地进行资源配置是推动综合改革工作的保障。学校资源配置改革内容丰富，难度较大，一定要进行专业化管理；要让学校各种资源发挥最大化效益，如人力资源、资金资源等；要在经费分配上保障基本、突出重点、统筹平衡、综合安排；要对学校空间资源实施分类管理，建立起行政管理和市场调节相结合的管理机制。

学校政策与战略研究室主任兼发展规划处副处长支希哲建议，学校资源配置改革要在盘活存量的基础上，努力提升增量；要考虑如何通过制度设计来引导学院按照既定轨道运行；要制定出成体系的资源配置管理办法；要加强资产增值的全成本管理；要以绩效评价推进资源动态配置；要掌握不同学院的改革需求，制定出个性化的改革子方案。

学校办公室主任侯成义认为，一方面学院目前可支配的资源非常有限，需要积极争取可用资源；另一方面要合理使用科研经费，确保经费使用符合政策及法律规定。

发展规划处副处长尹雪飞认为，无论是资源配置改革，还是学校的综合改革，都是为了提升学校的综合竞争力。要明确区分学校不同资源的用途，坚持正确的资源配置导向。资源配置改革不能仅以“营利”为目的，要兼顾学校短期收益和长远发展。

发展规划处副处长连业达建议，资源配置改革要兼顾宏观与微观。一方面，要从宏观上把握学校资源配置改革，明确学校的定位，合理提出改革举措，并符合国家方针政策；另一方面，也要制定出资源配置改革的具体实施细则。

会上，参会人员还围绕学校办公用房管理、财务管理制度改革、科研经费管理等重点话题展开热烈讨论。

校长助理何国强指出，资源配置改革要加强对有形资产和无形资产的监管，对有形资产要采取“有偿使用”的管理办法并提供政策、法律保障；对无形资产要建立起科学合理的测算系统。财务改革要从体制上激发学院办学活力，对财务实施集中核算、统一领导与分级管理。

副校长张骏最后作总结讲话。他强调，要加强顶层设计，梳理资源配置改革面临的问题，明确改革的方向，提出有针对性的改革举措；要立足于校、院两级管理体系，围绕“院办校”，既要发挥学校的主导作用，又要突出学院的办学主体地位；要着眼全局，把握改革的政策导向，确保学校综合改革顺利实施。

（编辑：田庆青）