西工大新闻网10月13日电（杨亮）10月12日上午，学校在学校办公楼召开资产经营管理有限公司（以下简称资产公司）改革工作研讨会，会议主题是讨论《构建规范合理的经营性资产管理体系方案》。参加研讨会的有校党委副书记陈建有，副校长宋保维、何国强，组织部部长杨晓、财务处处长张建新、人事处副处长陈洪亮、科管部高新技术处副处长郭宁生、国资处副处长郝东兴、国资处经营性资产办主任陆西宁，资产公司总经理王家彬、党总支书记杨志坚、总经理助理李健、杨本昭及办公室主任杨亮等。会议由宋保维副校长主持。

宋保维简述了学校关于资产公司改革的要求与进程、资产公司研讨会的主题等，希望大家群策群力，多提意见和建议。资产公司总经理王家彬以《构建规范合理的经营性资产管理体系方案》为题，从国家政策、学校现状及存在问题、它山之石、改革举措、进度安排等五个方面向与会同志作了专题汇报。

听完汇报后，组织部、人事处、财务处、科技管理部、国资处、资产公司等部门领导先后发言。他们在肯定资产公司改革方案的同时，也提出了许多建设性的意见和建议，重点就党组织建设、整体方案、人事编制、薪酬体系、科技转化、保值增值、改革效益、各职能部门在改革中的定位等方面提出了意见和建议。

陈建有在听取汇报和发言后指出，资产公司在本次综合改革中要进一步突出改革的原则、方向和目标，改革思路要更加清晰，要明确达到的预期成效；并责成国资处和资产公司充分研讨双方合作界面，包括管办分离、目标管理、非经营性资产和经营性资产的核定等；他希望尽快运行资产公司，成立经营性资产管理委员会和经营性资产规范工作组。

何国强肯定了资产公司推进改革的智慧、勇气和所付出的努力。他希望资产公司要进一步理顺关系、明确目标、广开财源、盘活资产，为提升学校的综合实力做出贡献。他希望资产公司加强《方案》的系统性研究，抓住切入点，理出主线，突出显著性，激发学院和广大教师的积极性。还要做出风险评估，展望预期效果，在实施改革过程中要体现上下级、各部门之间的相互协调性。

宋保维强调了我校资产公司改革的必要性、重要性和紧迫性，指出了资产公司改革的困境和机遇，他强调资产公司改革目的就是要确定经营性资产投资、管理和运营的科学体系，首先必须进行规范，要抓住改革的主线，找准切入点，进一步理清投资关系、理顺管理渠道、规范经营活动，切实保证学校经营性资产保值增值。宋保维希望各职能部门精诚团结、密切配合，齐心协力推动学校经营性资产的改革进程，为学校的发展做出更大的贡献。

（审稿：杨志坚 编辑：田庆青）