西工大新闻网5月3日电（张敏乔 摄影记者 郭友军）4月28日下午，学校在友谊校区国际会议中心第一会议室举行了2017年学院年度任务书签订会。副校长何国强，校长助理张艳宁、杨益新，16个学院负责人和人事秘书，以及党委组织部、党委宣传部、党委学生工作部、党委研究生工作部、发展规划处、科学技术管理部、教务处、研究生院、国际合作处等部门领导参加了签订会。签订会由人事处处长詹浩主持。

2015年，学校建立了学院绩效考核体系，突出学院发展状态评价。结合“双一流”建设的要求和“十三五”规划的目标，2016年，学校进一步完善了《发展状态指标体系》，制订了《核心指标体系》，并通过签订年度任务书，明确了学院应当争取完成的年度任务分值，年度任务涵盖人才培养、师资队伍、科学研究和国际化四大方面，实现了主动考核与被动考核的结合，将资源投入与目标任务挂钩，推进了学院管理机制改革。

“理清职责、明确任务”，这既是压力，又是动力。2016年，大多数学院超额完成了年度任务分值，绩效考核作为现阶段综合评估学院年度工作的一种较为有效的管理方法，在调动学院办学主动性和积极性方面，一定程度上起到了良好的作用。

2017年初，相关职能部门对指标体系进行了修改和完善，在此基础上，经过人事处与学院三上三下的协调沟通，确定了2017年学院年度任务书目标分值。

会上，航空学院院长杨智春作为学院代表，与何国强签订了2017年年度任务书。其他学院负责人也分别在各自的任务书上签字确认。

接着，高层次人才办公室主任傅莉就2017年人才工作推进情况进行了汇报，主要介绍了2017年各类国家级人才工程政策的变化情况，着重分析了各学院各类人才工程的申报情况以及各申报人的学科分布情况，强调在人才工程申报中，科学合理的学科布局的必要性和重要性。

之后，各学院负责人就学院年度考核和人才工作情况进行了研讨，大家纷纷表示，任务书的签订是对新一年工作的具体细化和量化，虽然难度不小、压力巨大，但学院仍将凝心聚力、努力发展、举全院之力来完成2017年的目标任务。

在各学院负责人的发言中，不少学院的书记、院长不约而同地用了“扛”这个字表示要“将目标任务扛回学院”。任务重重，肩挑背扛，这既是压力，又是学院在“十三五”期间不断发展的动力；既是责任，也是学院在学校“双一流”建设中的担当。

同时，相关职能部门负责人也结合本单位实际，对学院年度考核工作进行了发言。

最后，何国强在总结发言中强调，一方面，人才工作作为学校、学院发展中的重中之重，希望各学院要结合党和国家的大政方针，从更高地视角上充分重视，抓住机会、直面挑战，与学校合力做好2017年各类国家级人才申报工作。另一方面学院年度任务书作为学院发展和学校建设之间的纽带，将“十三五”规划目标和“双一流”建设任务连接在一起，有些学院要勇挑重担、有些学院要奋起直追，在不断发展壮大学院的同时，共同助力于学校世界一流大学的建设。

（审稿：王高祖）