西工大新闻网11月20日电 “推进学院管理体制改革，调动学院办学主动性和积极性”改革试点项目是我校目前承担的国家教育体制改革试点项目之一。经过两年多以来的实施与推进，主要试点学院的改革试点工作已经进入“深水区”，在取得成效的同时，也面临着新的挑战。

近日，为了更好地推进与深化改革试点工作，发展规划处分别赴机电学院与材料学院，对管理体制改革试点项目的最新工作进展情况进行了调研。

在11月13日对机电学院的调研中，机电学院院长苑伟政、院长助理和延立等，与政策与战略研究室主任兼发展规划处副处长支希哲等相关工作人员进行了热烈的交流与讨论。苑伟政主要介绍了学院成立教授委员会、建设大平台、实行人员分类管理等方面的工作进展与成效；下一步工作设想以及可能面临的问题和挑战等。机电学院教授委员会成立以来，学院的重大学术事宜，如平台建设规划、教育及人才培养、学科评估等，包括学院选人留人、办公用房分配等，均要经过教授委员会；教授委员会在学院的发展中，发挥着越来越重要的决策作用。在大平台建设方面，机电学院重点推进“学研一体化”大平台建设，为重点学科、新兴学科及人才引进提供强有力的支撑。机电学院在人员的分类管理改革方面，总体进展顺利，形成了较为完整的分类管理体系和一整套相对成熟的规章制度。研讨会后，苑伟政院长带领所有调研人员参观了学院的相关实验室与平台，并重点介绍了学院仍亟需改善与建设的场所，希望学校能对学院今后的改革试点推进工作继续予以支持。

11月19日，支希哲及相关工作人员，前往另一试点学院——材料学院，与学院院长李贺军、党委书记董文强、党政办公室主任杨妮花就试点项目工作进行了深入讨论与交流。

李贺军、董文强分别介绍了材料学院管理体制改革的推进情况，以及下一步的工作计划与举措等。材料学院在建设党政及学术管理结构的基础上，已全面实行了党政联席会下的院长负责制；一年多来，机制运行良好，成效明显。学院成立了学术、教学、青年工作委员会等，以此全面促进学院的学术、教学工作，以及青年教师队伍的培育与建设工作。为更好地深化改革，学院主要从以下几方面入手：一是引进高层次人才。学院推出新举措，由党政联席会初审人才引进名单，提交学院教授委员会下设的学术委员会审定，交由党政联席会通过，确保引进人才的质量；二是积极建设学术特区。学院积极引进各类高层次学术人才，并且秉承“不求所有，为我所用”的原则，实施了“讲座教授”机制，开辟了人才引进的新渠道；三是加强实验室平台的建设。学院在大型实验设备“共享”与“一体化”的指导思想下，逐步推进，把更多大型设备纳入公共平台体系，实行统一管理。为了鼓励更多科研人员进行设备共享，学院对纳入公共平台体系的设备原有使用负责人实行“免费、优先使用”的政策，不但减轻了其原有的设备维护费、设备房屋使用费等负担，同时也使更多有需要的科研人员更好地使用更多的大型设备，提高设备的利用率，实现资源的共享。

此外，材料学院领导就学院改革试点下一步所面临的挑战及亟需解决的问题进行了交流，希望学校能在资金、人员配置，以及对引进人才的配套落实等方面，提供有力的后续支持。

支希哲及相关工作人员认真听取了两个试点学院领导就学院管理体制改革试点项目的进展情况介绍、意见及建议，表示将对此方面的材料进行汇总，上报相关学校领导，以利共同努力，将学校学院管理体制改革试点工作逐步推向深入。

（编辑：田庆青）