西工大新闻网11月30日电（刘欢欢）10月初，根据工信部关于对我校中央高校基本科研业务费专项资金的指示，追加我校2015年预算3100万，要求列入年度计划执行；由于任务重、时间紧、项目多，科技管理部自项目动员布置至对教师资助到位，历时21天，紧张有序、繁而不乱的完成了第二批前瞻布局类项目遴选工作。

科技管理部多次组织召开专题会议，讨论部署项目遴选相关事宜，并确定本次项目全部安排前瞻布局类项目，遴选工作由“四处一中心”按照业务范围分头负责。按照“先遴选优势方向，再公开发布指南，后广泛征集项目”的工作思路，重点围绕学校科技综合改革，从项目布局、人才布局、团队布局、成果布局、平台布局等方面综合考虑，确定重大项目培育、标志性成果培育、科研基地创新、“一带一路”专题、“中国制造2025”、“互联网+”和科技奖励科研资助7大遴选类型。

整个遴选过程体现了5大特点：（1）领导重视。本次遴选工作时间紧、任务重，领导高度重视，宋保维副校长多次专题听取工作汇报，并亲自动员；科技管理部领导全程指挥并参加遴选的各个环节；“四处一中心”领导亲自组织遴选和答辩。（2）权威评审。本次项目遴选专家组组长均由科学委员会委员担任，每个专家组包括7名专家。（3）层层把关。为保证项目评审质量，本次遴选工作安排两轮评审，第一轮为小组专业评审，主要侧重评价其技术可行性，由申请者或其课题组组长答辩，参考科工局科研项目百分制分类打分，从高到低确定初选项目；第二轮为立项评审，主要评价项目的战略性、前瞻性是否符合学校“重中之重”发展方向，由科技管理部“四处一中心”负责人亲自答辩，专家组的7位成员由校学术委员会委员组成，采取4/7票通过形式决定是否立项。（4）公平公正。从项目指南发布到专业组评审、项目立项等阶段，均有学校监察处派员参加或公布监督电话，确保整个项目遴选过程的公平公正。（5）预算指导。本次项目遴选严格按照财教﹝2011﹞171号文件要求，加强预算指导工作，一方面研究制定了劳务费和设备费的预算比例指导项目预算编制；另一方面组织学校财务处财务专家对预算进行了专门评审，确保有限经费用到刀刃上。

在校领导的关注与指示下，整个遴选过程责任到位、分工明确，先后组织相关会议10余次，10月29日，财务处完成171个项目3855万预算经费的拨付工作，我校第二批前瞻布局类项目遴选工作顺利结束。

（审稿：岳珠峰）